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第二,契约。我们跟员工之间都是经济契约关系,其实还应该有两个契约,一个是心理契约,一个是社会契约,三个契约合起来才会形成真正的共赢模式。国内做得非常好的是华为,就是两句话,以企业为中心,以顾客为中心。我们在组织管理当中最大的变化是从管控转向协同,一定要给大家赋予能量、能力、平台、机会,让更多人有持续的创造力。

虽然商业的本质没有改变,但是交互方式和获取价值的方式肯定是改变的,因为在技术的帮助下,人们的生活变得更加容易,更加美好,如果你还是守着原有的经验和原有的核心竞争力时,这的确就会是你的陷阱。所以,我们必须在管理上做重构,重新改变自己。这个重构源于两个要素的改变,第一是领导者要改变思维模式,你愿不愿意接受挑战,这是非常关键的。第二是改变组织,让组织能够真正地用学习、知识去做驱动,而不是用原有的资源去做驱动,这两个是非常大的根本的改变。

8月14日,江苏省《新华日报》在第13版“思想周刊·智库”刊发了刘志彪、张晔合著《提高生育率:新时代中国人口发展的新任务》一文,其中提出:“设立生育基金制度,尽量实现二孩生育补贴的自我运转。为了减轻国家财政的压力,建议设立具有强制性和保障性的生育基金制度,鼓励家庭生育。可规定40岁以下公民不论男女,每年必须以工资的一定比例缴纳生育基金,并进入个人账户。家庭在生育第二胎及以上时,可申请取出生育基金并领取生育补贴,用于补偿妇女及其家庭在生育期中断劳动而造成的短期收入损失。如公民未生育二孩,账户资金则待退休时再行取出。生育基金采用现收现付制,即个人累计缴纳而尚未取出的生育基金,可用于政府对其他家庭的生育补贴支付,不足部分再由国家财政补贴。这样一是能在一定程度上实现生育补贴的自我运转,减轻财政补贴的负担;二是能鼓励公民早婚早育,提高生育意愿。”

券商中国记者获悉,证券业首只备案的纾困基金“天风1号”已参与水晶光电在内等4家上市公司纾困,在筛选过程中遵循“基本面、财务、估值”几大标准,兼顾短期救急和长久之效。天风证券对记者表示:“纾困基金的主要资金来源是多家机构的资金,包括天风证券自有资金购买资管份额。随着基金规模的扩大和新基金的成立,仅靠目前机构资金的投入还是不够的,急需引入银行资金和保险资金。目前也在和多家银行和保险公司协商设立助困基金的事情。”

最后一个想谈的关于金融资源错配和经济效益损失的问题,前面几位演讲者都提了,最近加大对民营企业的支持,尤其是习主席讲话之后,相关的讨论,现在是越来越多。这个应该是大家的共识,所有的民营企业、私有企业在金融市场信贷资源的可得性相对差。这张PPT显示的是私有企业和国有企业资本带来的产出,这样的比较。其实会发现两者之间的差距一直很大,这个是从宏观的数据,其实整个金融市场的资源配置效率是长期存在的问题。未来着力要解决民营企业在金融市场的信贷可得性,更多是做一些制度性改革。最近我们看到整个民营企业融资难的问题,为什么受到这么大的关注,很大程度上是受一些短期的冲击,现在政府的思路对所谓的救急不救穷,这应该是短期的操作方式。如果我们真的能够在制度上有所建树,其实对于整个长期的经济效益改善是非常明显的。这张图显示了假设在理想的情况下,把所有的私有企业和民营企业的资本效率收敛,带来的整体对于产出的影响,其实还是蛮大的。以上就是我分享的,谢谢!

他们就是俗称的“挂证族”,将个人职业资格证书挂靠到其他工作单位名下,获得报酬或其他利益。在我国,单位若要进行资质升级,须配备相应数量的注册人员;年审时,须出示其资格证书才可通过核验。由此,催生出“挂证”现象。目前,“挂证族”多出现在建造师、药师、造价工程师、消防工程师等职业领域。

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